Наблюдайте бизнес-процесс
Когда вы начинаете работать по методологии Kanban, первым шагом будет отобразить реальный бизнес-процесс. Включите панель задач, распределите их вашей команде и наблюдайте работу над задачами в бизнес-процессе JIRA.
В крайнем левом столбце панели задач висят задачи которые надо сделать или список задач по выпуску продукта. Используйте панель планирования чтобы приоритезировать список работ, чтобы наиболее важные задачи были вверху списка. В крайнем правом столбце висят завершенные задачи. Как только команда определяет что решено достаточно задач, вы можете выпустить пиродукт прямо с панели задач.
|
|
Средние столбцы на панели задач представляют собой стадии в работе (work in progress), или WIP.
|
Выпускайте продукт непосредственно из последнего столбца на панели задач.
|
|
|
Создайте Канбан панель отображением полного бизнес-процесса.
|
|
Лимитируйте WIP
WIP - work in progress - выполняемая работа.
Все столбцы между представляют собой объем работы в настоящее время, также известный как незавершенное производство (work-in-process).
Методология Kanban говорит о том что следует сосредоточить внимание на более высоком качестве производства, ограничивая выполняемую работу.
Установите любые числовые ограничения по каждому столбцу на панели задач. Превышение ограничения будут выделятся красным для выявления узких мест.
Вы можете также установить минимальные ограничения для выделения резервных мощностей в процессе. Это стимулирует членов команды "тянуть" задания в работу. Результат применения ограничений выполняемой работы - "тянущая система" (pull system), в которой команда выполняет работы и проходит все столбцы справа налево. Новые задачи будут взяты в работу, когда команда будет в состоянии обработать их.
|
|
Столбцы становятся красным когда потенциал команды превышен.
|
Столбцы становятся красными, когда было превышено ограничение, например по объему работ.
|
Измерить и уточнить, стереть и повторить
Как запросы, бегающие по процессу, так и диаграмма совокупного потока (CFD) на панели диаграмм показывает количество запросов в каждом состоянии. Вертикальная шкала диагрммы показывает объем выполняемой работы, горизонтальная - дает представление о среднем временя выполнения.
Когда команда обнаружит одно узкое место, новое неизбежно появится в другом месте в процессе. Ограничение выполняемой работы позволяет разработчикам сосредоточиться на качестве вместо количества выполненных задач.
|
|
Добавьте блок-схему совокупного потока на вашу доску или флипчарт.
|
Диаграмма совокупного потока показывает общее количество запросов в каждом сотоянии вашего процесса.
|